第二章 战略变革管理.pdfVIP

2020 注册会计师 《公司战略与风险管理》精讲强化班 会计学堂出品 战略变革管理（高） （一）什么是战略变革 企业战略变革是企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经 发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则， 并涉及企业组织各要素同步支持性变化，改变企业战略内容的发起、实施、可持 续化的系统性过程。 （二）战略变革的涵义 1.渐近性变革与革命性变革的定义。 ①是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平 渐进性变革 稳、正常运转。 ②渐进性的变革在某一刻影响企业体系当中的某些部分。 革命性变革 是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。 2.渐近性变革与革命性变革的区别（按其范围和程度来划分）。 渐进性变革的特点（改良派） 革命性变革的特点（革命派） 在企业生命周期中常常发生；