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企业实施的重要性加强企业内部管理与现代先进企业管理思想接轨规范企业内部业务控制流程有效防范贸易风险提高企业信息化程度为电子商务奠定基础提高企业对外服务水平和竞争能力直面应对加入的挑战企业实施项目应达到的目标以财务管理资金管理为中心以全面预算管理风险控制为主线资金流信息流物流及工作流控制流的高度统一企业实施的几条原则理论联系实际要将先进的企业管理理念与企业具体实践相结合既要源于实践又要高于实践要有前瞻性应充分考虑到企业未来发展的需要要与企业管理的规范化科学化工作相结合不能局限于仅仅上一个软件替代一
企业实施 ERP的重要性 :
(1)加强企业内部管理 ,与现代先进企业管理思想接轨。
(2)规范企业内部业务控制流程 ,有效防范贸易风险。
(3)提高企业信息化程度 ,为电子商务奠定基础。
(4)提高企业对外服务水平和竞争能力 ,直面应对加入 WTO 的挑战。
企业实施 ERP项目应达到的目标 :
(1) 、以财务管理、资金管理为中心;
(2) 、以全面预算管理、风险控制为主线;
(3) 、资金流、信息流、物流及工作流、控制流的高度统一。
企业实施 ERP的几条原则 :
(1)理论联系实际,要将先进的企业管理理念与企业具体实践相结合,既要 源于实践,又要高于实践;
(2)要有前瞻性,应充分考虑
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