市场部营销人员管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-04 发布于天津
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市场部营销人员管理制度一客户申报及限时保护制度项目经理在着手客户开发前必须以书面形式向调度室报批所要开发之客户名单经调度室核准批复之客户该项目经理可拥有为期个月的开发保护期项目经理在客户开发期内必须全力以赴完成客户拓展工作并即使向上级领导书面提交该客户扩展情况备案若该客户在保护期内未能成交上级领导可凭项目经理所提供的客户拓展情况备案向调度室协调延长开发时间未经调度室核准项目经理私自开发之客户业绩不纳入销售提成标的所造成之一切后果由项目经理本人承担二客户拜访流程及制度拜访前小时内向直属上级书面报备

市场部营销人员管理制度 一、 客户申报及限时保护制度 1?项目经理在着手客户开发前必须以书面形式向调度室报批所 要开发之客户名单,经调度室核准批复之客户该项目经理可拥有为期 —个月的开发保护期。 项目经理在客户开发期内必须全力以赴完成客户拓展工作, 并即使向上级领导书面提交该客户扩展情况备案,若该客户在保护期 内未能成交,上级领导可凭项目经理所提供的客户拓展情况备案向调 度室协调延长开发时间。 未经调度室核准,项目经理私自开发之客户业绩不纳入销售 提成标的,所造成之一切后果由项目经理本人承担。 二、 客户拜访流程及制度 拜访前24小时内向直属上级书面报备-直属上级向调度中心申 请f直属上级12

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