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管理的四大职能之 计划和领导 09 国贸三班李婷婷 管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 管理就是有一个或者更多的人来协调他人的活动，一边收到个人单独活动所不能收到 效果而进行的活动。 管理就是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源， 以便答道既定的目标。 管理就是在社会组织中，为协调个人目标与组织的差异，以达到提高组织效果和效率 目的的社会活动。 管理师具有职能的。管理的智能就是指组织的管理活动由哪些基本的工作构成，这涉 及管理工作的内涵，即管理工作酒精在一个组织中负责哪些方面的工作。在最早奠定管理 学理论框架的法约尔的论述中，讲管理工作划分为五种职能：计划（ planning）、组织 （organizing）。指挥（commanding）、协调（coordinating）和控制（controlling）。目 前较为流行的看法是四职能说，即计划、组织、领导和控制。 计划。计划就是探索未来，制定行动计划。它包含确定组织的使命和目标，制定组 织实现这些目标的计划，以及如何科学地将计划层层展开、落实、具体化，协调组织按时、 按标准地完成各项任务。 组织。组织就是建立企业的物质和社会的双重结构。它包含明确组织所承担和需完 成的任务，由谁去完成任务，组织机构的设置，信息指令的传递渠道的建立，以及权力的 划分和组织任务的工作的