最全管理提升工作总结完整版.pdfVIP

管理提升工作 总 结 按照省国资委的要求，在院党委的 支 持 帮 助 和 正 确 领 导 下 ，我 院 上 下 共 同 努 力 ，紧 紧 围 绕 院工作实施方案 积 极 开 展 工 作 ， 管理水平提升工作得到稳步推进，各项工 作都取得了长足进展。现将院管理水平提升工作成果总结汇 报如下： 一、 确定管理水平提升年工作目标 紧紧围绕集团“十二五”发展规划，坚持以科学发展观 为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以深入贯彻落实 党的十八大精神，着力解决企业管理中存在的突出问题和薄 弱环节为重点，加强基础管理，提升管控能力，完善管理创 新机制，明显改善综合绩效和薄弱环节，进一步推动院管理 体制、机制和方法管理创新，促使院管理水平提档升级，管 理效率明显提高，整体管理水平迈上新台阶。 二、制定工作实施步骤，确保工作有序推进 院将管理水平提升年的工作分为几个阶段 1 、全面启动自我诊断阶段： ⑴动员启动、学习提高环 节；⑵自我诊断、找准问