家具厂各个生产管理岗位职责岗位.docVIP

. 1．生产总调度岗位说明书 生产总调度岗位说明书 职位名称 生产总调度 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 直接下级 车间主任、各部门经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、 职位概要 采购及质量管理 制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划，经批准后执行 制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行 负责审核生产计划通知单，布置生产计划，调度各车间做好各项生产准备工作 做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性 工 5. 监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率 作 6. 掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表 内 7. 配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率 容 8. 组织并参与公司 ISO9000 系列体系的建立 , 组织实施生产的“ 4S”管理 对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置 协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品 制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施 对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 对产品质量负责 对制造成本的合理性负责 对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 位6. 对生产部预算开支的合理支配负责 职7. 对生产部主管的工作程序的正确执行负责 责8. 对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 对生产部管辖的设备设施的完好性负责 对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 对生产部给公司造成的影响负责 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 1. 有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2. 有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3. 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 ... . 4. 对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权 对直接下级有奖惩的建议权 管 1. 生产部所属员工 辖 2. 生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 范 3. 生产部办公设备设施，生产工具 围 教育背景 : 理工类或相关专业本科以上学历 培训经历 : 受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 经 验 : 任 5 年以上生产管理经验 职 技能技巧 : 资 1. 熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道 格 熟悉生产规程和质量标准 熟练使用办公软件 良好的英文基础 度: 具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神 优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力 工作场所 : 办公室及工作场所 环境状况 : 工作条件 比较舒适 危 险 性: 基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 ... . 车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书 职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 生产总调度 直接下级 生产班组长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 车间生产管理，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工 作指标 监督车间工人的工作质量、工作进度 按生产计划通知单安排生产 3. 规划分配工作，执行工作规程规章 4. 协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间的工作进度 内5. 解决工人操作过程中的问题 6. 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 组织本车间参与公司 ISO9000 系列体系的建立 完成上级分配的其他任务 对车间生产效益负责 , 认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成 对生产岗位的作业指导负责 , 检查操作员工，严格按工艺、按标准进行制作 对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责 4. 对车间生产工作给企业造成的影响负责 5. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 6. 负责班组生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养，严格按设备操作规程操作 责7. 做好现场的定置管理，确保产品标识和产品状态标识的正确使用 做好班组人员的内部培训，提高岗位技能，质量意识和满足顾客、法律法规的意识 认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检，确保公司质量目标的实施 对因工作失误造成后果负责。 下属员工的人事调动建议权 对车间各工序质量检查权 3. 对生产指标完成情况的检查权 位4. 对车间下属工作范围的裁判权 职5. 对劳动纪律的监督管理权 6. 对生产工艺纪律执行的管理权 对下属表彰建议权