实施项目经理的心得.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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在项目的不同阶段项目经理要考虑的事情也不同要做的事情也不同下面按照项目不同阶段来谈谈我的体会一项目前期阶段项目的前期阶段是一个项目最重要的时期在这个时候项目经理对项目情况了解越多后期项目风险就越小细读项目合同弄清楚这个是什么项目项目的目的是什么项目合同中有那些客户关注的问题有哪些是新的功能这些功能现有系统通过实施变通的法能解决吗如果不能解决是否要进行二次开发了解项目实施的围是如这次实施是推行主要业务还是全部业务是帮企业推行个别部门还是整个公司以及整个集团从项目合同中了解情况后还要从其他面了解这客

w w 在项目的不同阶段,项目经理要考虑的事情也不同,要做的事情也不同,下 面按照项目不同阶段来谈谈我的体会。 一、项目前期阶段: 项目的前期阶段是一个项目最重要的时期, 在这个时候项目经理对项目情况 了解越多,后期项目风险就越小。 1 ?细读项目合同,弄清楚这个是什么项目,项目的目的是什么,项目合同中 有那些客户关注的问题。有哪些是新的功能,这些功能现有系统通过实施变通的 法能解决吗?如果不能解决是否要进行二次开发?了解项目实施的围是如, 这次 实施是推行主要业务还是全部业务,是帮企业推行个别部门还是整个公司以及整 个集团? 2?从项目合同中了解情况后,还要从其他面了解这客户关注的问题最终又

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