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浅谈如何提高我们的团队执行力 ――《把信送给加西亚》读后有感 进入八月以来，公司领导不止一次在总经理办公会和调度会上强 调现场治理，借此提升公司的基础管理水平。然并卵，理论上养成一 个好习惯的行为周期（黄金 21天）已经过去，但现场并没有出现领 导所期待的改变。于是，老生常谈的执行力问题再次被摆在桌面上。 记得2010年400KT/Y生产线试生产期间事故频发，公司要求大 家认真阅读《把信送给加西亚》并分发了《自动自发》、《没有任何借 口》两本书让学习。《把信送给加西亚》故事中的罗文，是美国陆军 的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情 况下，冒着生命危险，历经艰难险阻，终于