合同管理：国际工程管理永恒的主题――执行苏丹麦洛维大坝项目有感.docxVIP

合同管理：国际工程管理永恒的主题一一行苏丹麦洛维大坝 项目有感 国际工程项目管理与国内工程有很多的不同，在人才需求、资源组织、施 工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难， 但所有差别中，的还是对合同管理的认识和观念上的差别。 国际工程合同管理包含了进度控制、质量控制、环境污染控制、安全控制 以及传统意义的费用管理等各个履约要素的管理，可以说国际项目的管理就是 对合同的管理。 主动与国际惯例接轨 国际工程承包合同本身就是法律文件，合同中的所有条款，是合同各方必 须严格遵守、自觉履行的法律责任。然而中国人普遍缺乏法制意识和自律精 神，由此形成的思维习惯和行为方式是顺利履