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附表5施工单位安全检查评分汇总表
工程名称
工程地点
建筑面积
造价
进度
施工单位
项目经理
联系电话
监理单位
项目总监
联系电话
建设单位
业主代表
联系电话
项 目 项 目
检查合 计(100 分)
安全管理
(10 分)
文明施工(7 分)
脚手架(8 分)
基坑支护/ 模板工程
(12 分)
矿山法(12分)/ 盾构法(8分)隧
道(合20分)
安全防护
(8分)
施工用电
(10 分)
塔吊/龙门 吊/物料提 升机(7 分)
起重 吊装
(8
分)
施工 机具
(5
分)
其他专 项(5分)
评价意见:
检查单位
检查人员
检查日期
说明:1、汇总表满分100分;
、在汇总表中各检查项目实得分数 =在汇总表中该项应得满分分值X在检查评分表中该项合计实得分 /100 ;
、遇有缺项时汇总表总得分 =实查项目实得分数之和/实查项目应得满分分值之和X 100;
、其他专项主要是指:轨行区施工安全、人工挖孔桩施工安全等。
附表
附表5.1 安全管理检查评分表
附表
附表5.1 安全管理检查评分表
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准 分数
扣减 分数
实得 分数
1
资质与资 格
资质不符合国豕规疋或未取得安全生产许可证,扣 10分
存在转包或违法分包,扣 10分
企业负责人、项目经理未持安全生产考核合格证上岗, 每人扣10
分
项目部未按要求组建安全生产领导小组,扣 10分
企业未按规定配备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管
理人贝未持安全生产考核合格证,扣 10分
特种作业人员未持有效证件上岗,扣 10分,
项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班, 每人扣3?8
分
未经建设单位同意,更换项目经理或项目经理在多于 1个的项目
担任项目经理,扣 5分
专职安全管理人员未到岗履职,每 1人扣3分
10
2
责任制度 与目标管 理
未建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,扣 6分
安全生产责任制未经责任人签字确认,扣 3分
未制定安全管理目标及其考核制度,扣 4分
目标未分解或未量化,各扣 3分
考核制度未有效落实,扣 1?3分
6
3
施工组织 设计与专 项施工方
案
使用未经审查的施工图设计文件施工,扣 14分
未制定安全技术措施编制、审查制度,扣 5分
未编制施工组织设计无安全技术措施或施工组织设计中没有安 全技术措施,扣14分
危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案,扣 10分
110KV 35KV或或其他高压电线路送电前未制定送电方案,扣 10
分
施工组织设计或专项施工方案的安全措施不全面或针对性不强, 扣5?8分
对应当组织专豕论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并 落实审查意见,每项扣 6分
施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善, 扣5分
使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品,扣 14分
未进行重大风险源辨识、登记、公示,扣 5分
当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或 专项施工方案,每一项扣 5分
14
4
安全技术 交底
未制定安全技术交底制度,扣 2分
未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所 显著位置,每少一项扣 2分
项目技术人员未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交 底,扣5分
未对各分部分项工程进行安全技术交底,扣 2分
无书面安全技术交底或交底双方未签字,扣 3分
交底针对性不强或不全面,扣 2分
5
5
安全教育 和班前安 全活动
未建立安全生产教育制度,扣 5分
未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员(含起重机械租 赁单位的作业人员)进行安全教育,扣 5分
安全教育档案不全,每缺 1人扣1分
5
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准 分数
扣减 分数
实得 分数
未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的,扣 1?2分
未建立班前安全活动制度,扣 5分
无班前安全活动记录,扣 2分
有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏 或安全引导语等安全警示标志,扣 5分
进行高空作业、受限空间作业等高危作业,未设明显标识显示工 作状态,扣3分
6
安全检查 与验收
企业负责人未按规定带班检查,扣 10分
未建立安全检查制度,扣 5?10分
未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治, 扣2?
5分
未开展危险性较大的关键节点施工前安全条件验收,每项扣 5分
未开展高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风 险工程的验收,每项扣 5分
未按要求对施工现场安全防护、消防设施进行验收,扣 4分
危险性较大分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场
监督,扣10分
对发现的事故隐患未按“五到位”原则(责任、时限、措施、资
金、预案)原则落实整改,每项扣 2?5分
未建立安全检查档案,扣
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