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月度资金计划管理办法目的为保障集团及各子分公司经营活动的正常运转便于资金的调度和使用将资金管理的职能传递到各子分公司各职能部门推动资金计划管理工作特制定本办法资金讣划管理是集团全面预算管理体系的重要组成部分同时是集团及各子分公司资金管理的核心容也是资金集中管理统一调配的重要手段经过集团审核批准的资金计划是指导各公司经济活动的重要依据各公司必须严格控制执行适用围本办法适用于集团及纳入集团统一管理的各子分公司基本原则突出集团对子分公司资金宏观调控集中统一管理的原则贯彻执行收支两条线以收定支先收后支的
月度资金计划管理办法
1、 目的
为保障集团及各子（分）公司经营活动的正常运转，便于资金的调度和使用，将资金 管理的职能传递到各子（分）公司、各职能部门，推动资金计划管理工作，特制定本办法。
资金讣划管理是集团全面预算管理体系的重要组成部分，同时是集团及各子（分）公 司资金管理的核心容，也是资金集中管理、统一调配的重要手段。经过集团审核批准的 资金计划是指导各公司经济活动的重要依据，各公司必须严格控制执行。
2、 适用围
本办法适用于集团及纳入集团统一管理的各子（分）公司。
3、 基本原则
3.1突出集团对子（分）公司资金宏观调控、集中统一管理的原则。
3. 2贯彻执行“收支两条线，以收定支、
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