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- 2020-11-03 发布于天津
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5) 协调
5) 协调
6) 营造组织气氛,建设组织文化
5) 协调
5) 协调
6) 营造组织气氛,建设组织文化
注意:简答题、论述题、案例分析题有几点答几点,阅卷老师按点给分,少一 点,会扣相应的分数 第一章 企业管理概论
1、企业概念的要点( 3 个)
企业以价值增值作为其经济活动的目的
企业是从事商品生产和流通的经济组织
企业进行自主经营、独立核算和自负盈亏
2、公司制企业的特点( 3 个)
公司制企业是法人
公司制企业实行有限责任制度
公司制企业的所有权和经营权相分离
3、组织职能的内容( 5 个)
为各项活动设计基本职务和组织机构。
规定职务和组织结构的责、权、利及其关系,并且对组织结构、责任制度、职
责条例、工作守则等形式加以说明。
选拨和调配适合的人员担任相应的职务,并授予权力
把各个组织机构联成一个严密而又有活力的整体。
对系统内职工进行教育培训和智力开发。
4、组织工作的基本原则( 6 个)
有效性原则
统一指挥原则
责权利相一致原则
集权与分权相结合原则
弹性原则
协调原则
5、领导活动的内容( 6 个)
权力的形成和运用
指导
激励
沟通
2) 网络企业是计算机化和网络化的企业。
2) 网络企业是计算机化和网络化的企业。 ?
3) 网络企业是全天候运作的企业
2) 网络企业是计算机化和网络化的企业。
2) 网络企业是计算机化和网络化的企业。 ?
3) 网
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