施工项目管理人员岗位职责.docxVIP

项目经理岗位职责 1、 对工程项目全过程负责，制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对 公司下达的生产任务、创优计划、利润指标、安全指标、进度指标、质量指 标负责。 2、 完善内部基础管理，指导下级工作，组织编制各项规章制度和奖惩办法; 3、 负责制定项目施工进度、安全、技术、质量、成本等方面目标，组织各 业务科室主管将各项指标层层分解，落实到人头。 4、 根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招标投标工作, 并认真履行工程承包合同。 5、 加强对下属业务工作的指导，业务能力的培养，监督检查员工的行为， 工作质量、工作态度以及完成任务情况。 6、 认真贯彻落实三体系标准，监督检查其运行状态和应取的实际效果。 7、 加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证 工期和质量。 8、 主持项目工作会议，审定签发对内、对外等各类文件。 项目经理岗位工作留存记录 1、 工程施工合同； 2、 工程开工手续（规划许可证、消防安全审核意见书、施工许可证等） 3、 人员需求申请表；（发生时） 4、 合同工期条件分析书； 5、 进度、质量、文明施工、成本指标分解； 6、 项目、安全生产组织机构。 项目书记岗位职责 1建立项目党支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会。 2、 认真贯彻落实上级党委的各项指示、决议。切实做好项目全体员工的思想政治工 作，指导项目工会和共青团