完善总承包项目管理模式的探讨.docxVIP

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完善总承包项目管理模式的探讨为了提高建设项目的投资效益探索符合我国建设规律的管理体制国务院作出了一系列关于加强建设管理工作和改革管理体制的决定建设项目实行工程总承包和全过程项目管理承包就是一项重要的改革内容实践证明通过招投标的办法择优选定工程公司和专门的项目管理公司对建设项目实行工程总承包或全过程项目管理承包能有效地实现建设项目的进度费用和质量三大控制获得的投资效益现状及存在的主要问题建设管理体制改革是一项复杂的系统问题设计单位创建国际型工程公司对建设项目实行工程总承包和全过程项目管理承包虽然有

完善总承包项目管理模式的探讨 为了提高建设项目的投资效益 ,探索符合我国建设规律的管理体制 ,国务院作 出了一系列关于加强建设管理工作和改革管理体制的决定。建设项目实行工程 总承包和全过程项目管理承包就是一项重要的改革内容。实践证明 ,通过招投标 的办法择优选定工程公司和专门的项目管理公司 ,对建设项目实行工程总承包或 全过程项目管理承包 ,能有效地实现建设项目的进度、费用和质量三大控制 ,获得 的投资效益。 1 现状及存在的主要问题建设管理体制改革是一项复杂的系统问题。设计单 位创建国际型工程公司、对建设项目实行工程总承包和全过程项目管理承包 ,虽 然有其特殊性 ,并在改革的某些方面已显示其

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