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《施工现场标准化管理要求》
(QB/GL041)
为了统一本院施工现场标准化作业,加强施工现场管理,提升文明施工和综合管理水平,树立良好企业形象,促进工程质量提升和经济效益增加,结合北京市城镇建设委员会和北京市城建集团相关建设工程文明施工要求,特定本要求。
第一章施工准备
1、建设工程施工前,必需编制施工组织设计及项目管理方案。由编写部门上一级主管生产、技术领导进行审批。
2、工程处于施工组织、设计得到同意后,依据施工方案,组织人员,(含分包队伍)机械设备,材料进场。
3、项目部在施工前,应向各专业施工技术人员进行技术交底,并会审施工方案。
4、项目部依据施工能力,如分项工程须进行分承包,必需签署分承包协议及安全协议;租赁外单位机械、设备,须签署租赁协议;材料采购需签署物资采购协议。
5、深度超出5米深基础工程,施工前必需持相关资料到市建委施工管理处立案。
6、进行电、气、焊作业前,必需由现场消防保卫人员或防火责任人指定专员办理用火审批手续,用火地点变更时应重新办理用火审批手续。
7、凡在居民稠密区进行噪声作业,必需严格控制作业时间,晚22时至早6时不得作业,工地应设群众来访接待站。特殊情况需连续作业,应按要求办理夜间施工证,并采取降噪方法,配合建设单位、周围群众工作,报要求所在区县环境保护局立案方可施工。
8、经营人员组织业主和勘察人员进行现场踏勘,确定设备行驶路线和现场施工条件。
9、勘察工程主持人在施工前须向作业班组进行书面技术交底。
10、勘察工程处于现场确定孔位后,须确定地上、地下障碍物对勘察施工无影响,方可施工。
第二章施工现场
1、施工现场实施项目经理负责制。项目经理对施工现场管理工作全方面负责。
2、总包单位统一部署施工现场,分包单位服从总包单位安排。
3、施工现场四面按要求设置连续封闭围档。围档完整、牢靠、美观,上口要平,外立面垂直,城八区工地围档高度不得低于2m,其它地域不得低于1.8m,必需使用硬质围档。(原有围墙有保留价值,可进行改造使其符合要求);围档外立面颜色按集团企业企业形象视觉识别规范手册(CI手册)要求实施。业主对工地围档有特殊要求,可按业关键求办理。
4、施工现场必需在大门前一侧显著处设置统一样式施工标牌。标牌内容:工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地责任人、建筑面积、开工日期、完工日期。字体应正确规范,工整美观并常常保持整齐完好,标牌面积1m×0.8m,设置高度底边距地面1.2m。
工程名称: 建筑面积:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位: 工地责任人:
开工日期: 完工日期:
制作要求:外框:蓝、红相间
颜色:白底黑字
字体:仿宋体
5、工地大门内必需设置一图、二牌、三板,即施工平面部署图,部署合理并和现场实际相符;安全计数牌;(从开工之日起计算)施工现场管理体系牌;(施工现场管理责任人,安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生、质量管理、劳务管理业务人员)安全生产管理制度板;消防保卫管理制度板;场容卫生环境保护制度板。图、牌、板要做到内容具体,针对性强,字迹工整、规范清楚。统一为1.2米×1米形成整体,蓝、红相间外框,白底仿宋体红字。
6、施工现场临时设施必需严格按方案搭设,确保设施牢靠,整齐、美观,临时设施屋面,严禁使用石棉瓦,四面需做排水沟。
7、施工区域和生活区域应有明确划分。要建立严格管理责任制,划分责任区,设置显著标志牌,分片包干,责任到人,使现场和生活区整齐,文明有序。
8、办公区域应设置门牌,严禁人员办公和料具混用。并设专员打扫室内外卫生。
9、项目部建立建全各项规章制度,并统一采取0.4m×0.6m铝合金边,玻璃面、白底、仿宋黑体字镜框,悬挂在办公室或会议室显著处。
10、施工现场门卫必需建立门卫出入制度,并设置警卫室。
11、施工现场必需建立防火领导小组,义务消防队,并配置合适有效消防器材。
12、施工现场应达成工完、料净、脚下清,不留废料在施工段。
13、勘察工程处钻孔作业完成后,应用原土回填,并平整泥浆坑。在道路上或院内作业时,应根据原场地进行恢复。施工人员须根据岗位,在左前胸分别配戴标识牌。安全帽管理人员佩戴红色、技术干部佩戴绿色、工人佩戴黄色。
第三章施工现场临时用电
1、施工现场必需配置专职值班电工。低压电工不得从事高压作业,学习电工不得独立操作。严禁非电工作业。
2、工程开工前,技术人员或电工应依据规范并结合工程
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