重点项目施工员职责.docVIP

施工员（工长）岗位职责、工作步骤和职业道德 秦新顺 第一部分：施工员（工长）岗位职责、工作步骤 一、施工员地位： 施工员（工长）是建筑安装施工企业各项组织管理工作在施工项目标具体组织、实施、监督、管理者，是完成建筑安装施工任务最基层技术和组织管理人员，在建筑安装施工过程中含有极其关键地位。具体表现在以下多个方面： 1.施工员是分管工程生产要素管理、投入和优化组合组织者，是施工现场动态管理表现者，对分管工程项目标施工负有直接责任。 2.施工员是协调施工现场、基层专业管理人员、劳务人员各方面关系纽带，需要协调好安全员、质量员、计划统计员、材料员、劳资员、成本员、其它专业工长等项目管理人员和劳务人员相互之间关系。 3.施工员是其分管专业工程对外联络枢纽（如：设计代表、业主代表、监理专业工程师、工程所在地建设行政主管部门）。 4.施工员对分管专业工程施工生产安全、质量、工期、成本、文明施工等进行控制，是建筑安装施工企业施工项目标信息集散中心。 所以，各专业施工员担负着极其重大责任，其职业道德、敬业精神、工作能力、工作绩效对项目标经营情况、企业社会信誉、经济效益、友好稳定起着极其关键作用。二、施工员工作特征： 建筑安装工程施工特征决定了施工员含有以下工作特征： 1、施工员工作场所在工地，施工员工作对象是单位工程或分部分项工程。 2、施工员从事是施工项目专业技术管理和施工 过程组织和协调工作，含有很强专业性和技术性。 3、施工项目动态管理特点决定了施工员工作繁杂，动态、不确定项目管理工作很多，项目经理和项目经理部相关方面组织目标和意图全部要经过各专业施工员来实现。 4、施工员工作任务需要有明确目标和期限（工期目标、质量目标、成本目标）。 5、施工员工作条件艰苦，生活担心，负担沉重，责任重大。 三、施工员关键工作内容和工作步骤： 在动态施工全过程中，结合多变现场施工条件，施工员关键任务是将分管专业工程施工所需劳动力、材料、机具、采取施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最好组合，在确保安全、质量、工期、成本目标前提下，圆满完成施工任务，赢得良好社会信誉和丰厚经济效益，其工作内容表现在以下多个方面： 1、施工准备阶段应做好关键工作： ⑴熟悉施工协议、招标文件、投标文件，了解工程范围、本专业工作量、投标报价具体情况、施工协议约定质量、工期要求、工程价款计取措施、材料设备供给情况等相关工程经济信息，进行协议风险识别、策划规避风险方法。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参与设计交底，掌握领会设计意图，提出施工图中存在施工或设计问题，并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价，掌握工程具体工作量，为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专题施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专题施工方案，编制安全防护技术方法。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护方法用料计划）。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼依据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场，对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书，对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考评，并对特殊工种操作人员进行验证。 关键做好以下施工交底： a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。 b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源，提出相关防护方法和要求，安全操作规程相关要求，明确安全责任。 c. 施工技术方案和采取施工方法交底：交代清楚专题施工方案设计施工方法，本工程采取施工验收规范相关内容，关键施工部位、细部、节点做法，采取技术方法，要求达成质量标准。 2、施工过程需加强关键工作： ⑴检验劳务班组（协作队伍）作业前各项准备工作（劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场部署等）。 ⑵检验材料供给、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件，检验进场材料和构件质量。 ⑶检验劳务班组（协作队伍）施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等实施情况，发觉问题应立即采取补救方法进行处理和纠正。 ⑷做好施工调度，处理劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现供需矛盾，加强沟通，协调好内、外部多种关系。 ⑸施工员业内测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、