合格的项目经理谈.docx

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2020-11-04 发布于天津
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合格的项目经理谈项目经理要带领项目团队建设好一个项目所需要关注和落实的事情很多如果从时间管理方面来说项目经理既需要管理好项目团队成员的时间同时也需要管理好项目经理自己的时间两方面缺一不可由于项目团队成员的工作比较单一因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易可以通过详尽的分解合理的项目计划和及时的项目监控来实现但项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身好象每件事情都很重要都需要处理如何在百事缠身的环境下管理和充分利用好自己的时间是困扰项目经理的一个大问题请看以下五个方面可以找到问题的解决答

合格的项目经理谈项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一，因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易，可以通过详尽的WBS分解、合理的项目计划和及时的项目监控来实现；但项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身，好象每件事情都很重要都需要处理，如何在百事缠身的环境下，管理和充分利用好自己的时间，是困扰项目经理的一个大问题。请看以下五个方面可以找到问题的解决答案：（一）规划好自己工作项目经理比较擅长规