海尔的国际化战略方案.docxVIP

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  • 2020-11-03 发布于天津
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海尔的国际化战略国际化这个概念在一些企业眼里就是出创汇而且是给国外大公司做定牌这种企业现在为数不少国际化在另一些企业眼看来是自讨苦吃凭着亿人口的中国市场的肥肉不吃为什么要到国际市场去啃骨头而海尔人认为国际化不仅仅是出口创汇更重要的是出口创牌这不是企业愿不愿意的问题而是有没有这个能力的问题进军国际市场并非海尔一朝一夕的念头而是海尔在发展过程中的必然趋势是海尔在国际市场上做大做强之后顺势而为的结果海尔进军国际市场的目的不仅仅是出口创汇而是成为国际化的海尔创出中国的世界名牌一海尔的三个战略阶段海尔集团

海尔的国际化战略 “国际化”这个概念在一些企业眼里就是出创汇,而且是给国外大公司 做定牌,这种企业现在为数不少;“国际化”在另一些企业眼看来是自讨苦吃, “凭着 12 亿人口的中国市场的肥肉不吃,为什么要到国际市场去啃骨头?” 而海尔人认为,国际化不仅仅是出口创汇,更重要的是出口创牌,这不 是企业愿不愿意的问题,而是有没有这个能力的问题。进军国际市场并非海 尔一朝一夕的念头,而是海尔在发展过程中的必然趋势,是海尔在国际市场 上做大做强之后顺势而为的结果,海尔进军国际市场的目的不仅仅是出口创 汇,而是成为国际化的海尔,创出中国的世界名牌。 一、海尔的三个战略阶段 海尔集团是在 1984 年引进德

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