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大型建设项目的合同规划与管理 大型建设项目的宣一项新兴的管理学科，是现代工程技术、管理理论和项 目建设实践相结合的产物。工程建设管理的过程，也是合同管理的过程，即从 招标投标开始直至合同履行完毕 一一括合同的前期规划、合同谈判、合同签 订、合同执行、合同变更、合同索赔等的一个完整的报考管理过程。 实践证明，在大型建设项目的建设领域实行项目管理，对于提高项目的质 量、缩短建设周期、节约建设投资都具有十分重要的意义。良好的合同合同管 理体系不但是企业开展对外交往与合作、积极转变管理模式、建设现代企业制 度的需要，也是企业有效地维护自身利益、降低大型建设项目风险、减少可能 损失、创造良好利润的途径。