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PAGE PAGE #/ 4 如何处理不服从管理的员工 案例故事： 我的老部下变成了 “刺头 ”怎么办？邵小强是刚晋升的一个部门经理，接管 这个部门没一个月，最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。 以下是他的陈述： “我做主管的时候，我的助理吴卫工作挺努力，但自制力太差 —好赌。 我被提升为见习经理，他也理所当然的升主管。 吴做主管期间，挪用公司公款被我发现告诉当时的经理李，但由于李即将 调走，为做老好人就放他一马。 吴还向手下员工借钱，搞得整个部门怨气太多，不愿借的被他打压逼走几 个。 我发现后和经理说，经理又做好人，但也不得不把他调到一个小部门去 了。 没多久李调走了，我成了他的仇