物品采购管理办法.docxVIP

物资采购管理规定 目的和作用 对采购工作进行规范，使工作人员明确工作要求、原则与程序，避免责权 不清，工作混乱的情况发生，使企业物资供应管理有条不紊地正常进行， 特制定 本规定。该规定适用于公司各种物资的采购管理。 管理职责 2.1物流控制部是公司采购工作的归口管理部门，负责物资采购的控制管理， 包括采购原则、程序、工作质量的把关，以及物资的验收、入库、费用报销等方 面管理。 2.2各部门负责本部门所需物资计划的拟定和申报， 相关工作均应按本规定执 行。 2.3物资采购核决权限 2.31生产物资（原材料等）：计划内由物控部长核决；计划之外（包括追补 计划与原计划的变更）由分管副经理核决。 2.