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- 2020-11-03 发布于天津
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杰出员工工作指导原则受控原则完全服从公司确定的目标和方向在上司马跟公司需要控制调整的时候完全受控制在公司及上司授权的情况下确保工作方向目的不偏离整体的方向要求定期要与上司跟公司沟通明确所要达成的目标跟期望日常的工作严格遵守公司跟上司马的规定执行不因各种情况而违背上司跟公司的意愿作事结果预确认原则无论是接到工作任务还是做计划都必须在行动前作结果的预确认如果评估结果不可能出现或者是非曲直不确定期时要报告在接受任务或订任务的同时要反馈并且尽可能量想办法使结果的预测变成可行建立风险意识凡事不要只向好的方
杰出员工工作指导原则
1、受控原则
完全服从公司确定的目标和方向
在上司马跟公司需要控制调整的时候完全受控制
在公司及上司授权的情况下确保工作方向、目的不偏离整体的方向
要求定期要与上司跟公司沟通，明确所要达成的目标跟期望
日常的工作严格遵守公司跟上司马的规定执行， 不因各种情况而违背上司跟公司的 意愿作事
2、结果预确认原则
无论是接到工作任务，还是做计划，都必须在行动前作结果的预确认
如果评估结果不可能出现或者是非曲直不确定期时， 要报告（在接受任务或订任务 的同时要反馈），并且尽可能量想办法使结果的预测变成可行
建立风险意识， 凡事不要只向好的方面想， 要考虑会不会有意外地人情况导致目标
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