质量管理责任报告书.docVIP

中冶建工集团君悦花园项目 质量管理人员岗位质量 责 任 书  项目经理质量责任书 一、质量管理目标 为了加强企业建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使企业建设工程质量管理活动做到标准化，规范化，科学化，确保企业建设工程质量。 二、质量责任制管理 1、对本项目工程质量负关键责任。常常对项目职员进行职业道德及质量意识教育,以提升项目管理人员及操作人员质量观念,处理好进度和质量关系。组织班组严格按五不准标准和设计图纸、规范、标准,施工组织设计及技术、质量方法进行监督检验验收。 2、负责落实项目质量责任制。按上级创优质责任，定时检验实施情况,监督生产过程中标准化管理,对施工中进场和使用材料、构件、器材质量负责监督。 3、认真实施“三检制”，“样板制”。组织工长、质量员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。 4、对每道工序质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负关键责任。支持质检人员工作,对质量监督站和项目部质检部门提出问题立即督促相关班组进行整改。 5、对违章作业、拒不更正单位及个人,有教育、处理责任及权利。 6、组织隐蔽工程验收,参与工程完工预验,交工验收,质量回访。发觉质量事故,生产出劣质产品,必需如实向上级部门书面汇报,如隐瞒不报,私自处理,对造成后果负全部责任。