人力资源六大板块（一）.pdfVIP

人力资源六大板块 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容 进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福 利管理、劳动关系管理。 人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数 量及基本素质构成;招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，解决组织人员配置、人岗匹 配的问题;培训与开发，其主题是育人;绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要 输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题;薪酬福利，旨在激励人，解决 企业留人的问题;最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源 配置的有效循环。 一、人力资源规划：(HR 工作的航标兼导航仪) 组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力 资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。 二、招聘与配置：(引和用的结合艺术。) 招聘需求分析——工作分析和胜任能力分析——招聘程序和策略——招聘渠道分析 与选择——招聘实施——特殊政策与应变方案——离职面谈——降低员工流失的措施。 三、培训与开发：(帮助员工胜任工作并发掘员