[策划方案]箭牌推广实例.pdfVIP

回首看从前 巨人不是从来就是巨人的。在箭牌初创时期，事务千头万绪，乐华公司更多考虑的是加快 产品开发和建立有序的区域保护政策，品牌设计和传播还非重点。 在产品质量和新产品开发上，箭牌值得自傲，不单质量控制体系严格，还拥有12个一流 的开发设计团队，同行中极为少见。可持续的新品开发能力、稳定的经销商队伍、灵活有 序的市场保护政策为箭牌赢得了有利的竞争优势。 早期，箭牌有一套简要的视觉识别系统为其增强竞争力起过作用，然而随着行业对视觉形 象重视程度增加，既有的视觉识别系统慢慢显得滞后。可以说，箭牌的品牌形象基础是单 薄的。但令人鼓舞的是，在箭牌销售形势不错的情况下，乐华的谢总主动提出了箭牌品牌 形象提升设计的要求。谢总不认为没有形象的产品可以长久，箭牌更不想小打小闹，陷入 价格战漩涡。 一拍即合。当前首要问题是，箭牌的内涵是什么？整个品牌形象提升设计的方向是什么？ 寻找箭头 （理念规划—品牌形象设计之魂） 在完成品牌检测等前期工作后，我们向客户呈交了题为 《直面问题，释放潜力》的品牌检 测报告和 《箭牌卫浴品牌提升计划》，决定从箭牌最薄弱的品牌形象力入手，内涵上注入 可供挖掘的内涵，把原来的纯视觉设计转为具备品牌联想的设计传播。 品牌核心价值：凝聚和睦亲情，让家充满关爱 品牌心理定位：中产阶层的生活必需品 品牌个性描述：女性的、重视家庭的、实在