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- 2020-11-03 发布于天津
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海尔名牌战略解析相当多的企业对名牌战略存在着不少误解从实践上讲表现在三个方面认为名牌与自己无关我是中小企业甚至是困难企业还让我搞名牌名牌战略是大企业的专利二认为名牌可以一蹴而就于是急于求成寻找捷径以致误入歧途三认为名牌就是名声无论用什么办法把自己的名声搞大就可以创成名牌了海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业我们应该用海尔的实践回答这些问题解析之四海尔在实际操作中坚持实至名归的方针打造名牌的途径和方法很多托尔斯泰说幸福的家庭是相同的不幸的家庭各有各的不幸我们反过来套用一一失败的企业大体是相同的成
海尔名牌战略解析
相当多的企业,对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲,表现在三个方面:
—、认为名牌与自己无关。我是中小企业,甚至是困难企业,还让我搞 名牌?名牌战略是大企业的专利。
二、 认为名牌可以一蹴而就。于是急于求成,寻找捷径,以致误入歧途。
三、 认为名牌就是名声,无论用什么办法,把自己的名声搞大就可以创 成名牌了。
海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业。我们应该用海尔的实践回答这些问题。解析之四:海尔在实际操作中坚持“实至名归”的方针
打造名牌的途径和方法很多,托尔斯泰说,“幸福的家庭是相同的,不 幸的家庭各有各的不幸”。我们反过来套用一一“失败的企业大体是相同的, 成功的企
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