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本人的战略性绩效考核与激励性薪酬设计心得体会 《战略性绩效考核与激励性薪酬设讣》 培训笔记及心得体会 2011年8月2日 《战略性绩效考核与激励性薪酬设讣》 1 培训笔记及心得体会 根据公司安排，我们一行六人于7月19日至21日在西宇参加了为期三天的 《战略性绩效考核与激励性薪酬设计》的培训，经过此次系统学习，我受益匪浅， 现将有关学习内容及心得整理如下： 一、战略性人力资源管理 人力资源为企业最重要的资源，是企业核心竞争力的源泉。战略性人力资源管 理体系的构成是以实现公司战略LI标为最终口的，做到“金钱留人、事业留心、 文化留魂”，达到“人尽其才、物尽其力”。 （一）战略性人力资源管理体系的