质量管理标准体系推行专项方案.docVIP

****** 有 限 公 司 质量管理体系 推行方案 批 审 编 日  准： 核： 制： 期 : 20XX 年 4 月 1 日 1 目 录 第一章 第二章  实施质量体系益处 质量体系策划 第一节 第二节 第三节 第四节  质量体系推行工作步骤 质量体系推行工作实施步骤 质量体系文件策划 关键业务步骤控制策划 第三章 第四章  怎样确保质量管理体系有效性 质量体系培训课程表 2 第一章 实施质量体系益处 （一）序言 假如说 20 世纪是生产率时代，那么我们现在所处 21 世纪则是质量时代。 市场竞争将归结为人才竞争、质量竞争、企业素质竞争，企业所面临竞 争愈来愈猛烈。怎样提升企业品牌效应，增强市场竞争能力，立于不败之地？如 何和国际接轨？将成为企业决议者所面临课题。 和国际接轨 ISO9001：20XX 标准将帮助企业建立质量管理体系，经过现代 质量管理方法来提升企业职员素质，控制企业产品质量，降低质量成本，扩张 企业产品品牌效应，让用户满意，达成企业和用户双赢，企业和用户共同占领市 场这一目标。 依据对企业组织结构、运作模式、基础设施及推行ISO9001基础思绪等基础上， 经过系统分析、深入研究，制订此推行方案。 企业将秉承“关注用户需求，塑造品质诚信，追求连续改善，增强用户满意” 经营宗旨，努力构建和实施ISO9001质量管理体系，提升企业综合管理水平， 将企业建