生产材料管理制度.docx

生产材料管理制度 一、 材料验收入库 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核 对。按照采购不同和有关标准严格验收 ,做到准确无误。 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及 时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。 材料验收合格後，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、 明细表、装箱单及産品合格证，核对无误後入库签字，并及时登帐。 二、 材料出库 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符 合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。 准确按发料单的品种、 规格、 数量进行备料、 复查、以免发生差错， 做到账实相符。 按照材料保存期限，对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限 内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩馀材料及时回收利用， 非正常手续不得出库。 三、 材料保管保养 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管， 做到保质、保量、 保安全。 合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先 後顺序码放，以便先进先出。 材料码放要整齐， 怕潮湿物品要上盖下垫， 注意防火、 防潮、 防湿， 易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经 常保持清洁。 对於温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高 温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。 要经常检查