商业伦理导论学习案例解析总结计划10题.docVIP

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。 —— 培根 案例分析题 案例 1：1994 年春，在荷兰北部哈林根一家名为奥拉涅沃德的公立医院中， 院长发现医院人员偷了病人的捐款。 这是小偷小摸，因为每周失窃的只有几十荷兰盾。尽管如此，院长对此极其重视，因为这些捐款是准备在圣诞节期 间奖励医院护理人员的。偷窃这种捐款意味着对待同事的极不忠诚。在与地方警察局联系后，院方悄悄安装了录像 监控装置。一开始，院长就决定不论小偷是谁，一经发现立即开除。到了 6 月底真相大白。录像机留下的是本院唯 一一名神经科医生的身影。医院董事会大吃一惊，转而愤怒。但很快他们意识到他们遇上了一个大难题。医院正与 一个强劲的对手——吕戈登医疗中心进行谈判，而对手早就示意，他们已有秘密对策。吕戈登医疗中心很可能把开 除这位神经科大夫作为关闭哈林根医院神经科诊室的借口。如果这样，那么近 20 名工作人员就可能长期失业，就 诊的病人也不得不去 25 公里以外的吕戈登去看病。院董事会讨论了很长时间最终还是决定留用这名医生，医院解 释他们的自尊心受到了伤害，也承认留用这种人的危险，但医院坚持认为留用这名医生是出于战略考虑，虽然有着 严重的道德后果，但一切都是以医院的战略利益为主导的。 (1) 你对医院董事会所做的决定如何评价? (2) 如果你是董事会成员你会怎么做? (3) 你如何看待在商业中人们常常将战略选择凌驾于