重点项目施工现场安全生产管理新规制度样本.docVIP

施工现场安全管理资料 施工现场安全生产 管理制度 目 录 施工现场安全生产管理制度 安全生产责任制度 安全生产目标管理制度 安全生产考评奖惩制度 安全检验制度 安全教育培训制度 安全技术方法制度 安全生产经费提取制度 安全生产评价制度 意外伤害保险制度 机械设备管理制度 防护用具管理制度 班组安全活动制度 文明施工管理制度 伤亡事故管理制度 施工现场应抢救援预案 门卫制度 卫生保洁制度 施工不扰民方法 消防防火责任制度 施工现场各工种安全技术操作规程 施工现场各机械设备安全操作规程 施工现场安全生产 管理制度 安全生产责任制度 为强化安全生产责任制管理，落实安全生产责任，加强安全生产管理，依据《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检验标准》等相关安全法律法规、标准，特制订本制度。 1、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定时对岗位责任制考评。 2、认真落实实施安全生产责任制，果断实施管生产必需管安全标准，各级生产责任人对本单位安全生产全方面负责，各级技术责任人对安全技术负责。 3、认真落实各项安全技术方法，落实多种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工次序和安全操作规程办事。 4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对安全生产负责。 5、一切从事生产管理和操作人员、依据其从事生产内容，分别经过企业施工项目标安全审查，持证上岗，无证不准上岗。 6、项目部全部管理人员、职员必需认真实施劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 7、建立和完善以项目经理为主项目安全生产领导组织，有组织、有计划开展安全管理活动。 8、施工项目负责施工生产物品审验和认可，负担物品审验、控制管理责任。 9、一切管理、操作人员均需和施工项目签定安全协议，向施工项目作出安全确保。 10、安全生产责任落实情况检验应认真、具体统计。 11、定时对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考评，对考试成绩很好管理人员和职员，应该给表彰，对不负责任或因为渎职而造成伤亡事故，应给批评和处分，并经济处罚，情节严重追究法律责任。 项目经理安全生产责任制 1、实施“安全第一，预防为主”方针，根据国家法规和企业规章制度，制订项目安全管理目标和方法计划并组织落实实施，对本工程项目标安全生产、劳动保护工作负全方面领导责任。 2、组织编制本工程施工组织设计和专题施工方案，落实安全技术方法所需费用，提供安全设施。 3、领导并督促检验项目部生产、技术、安全管理人员推行职责；组织制订所属部门、人员安全生产责任制，负责对项目部管理人员安全生产责任制考评。 4、根据安全技术方法要求，确保多种安全防护设施齐全有效，对上级下达无安全技术方法生产任务，有权拒绝施工。 5、加强对工人安全技术和安全纪律教育，组织工人学习安全技术规程，落实各项安全生产技术交底，阻止违章指挥、违章作业。 6、组织本工程安全生产检验，立即消除安全隐患。 7、负责签署安全生产协议，协调和分包单位安全生产关系，把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系。 8、发生各类工伤事故，立即组织抢救，负责保护好现场，并立即向上级汇报，同时主动主动配合上级相关部门对事故调查、分析，按要求提出事故处理汇报，落实防范方法，坚持“四不放过”标准。督促相关人员立即上报各类安全资料和报表。 项目技术责任人安全生产责任制 1、在项目经理领导下，研究处理安全生产和消防工作中相关技术问题，对安全工作中技术问题负领导责任。 2、负责组织编制本工程施工组织设计及专题安全施工方案，审批安全技术方法，在方案实施前组织对相关管理人员和班组进行全方面安全技术交底和方法交底，需要更改必需重新审批后方可实施。 3、负责审批自制设备、大型工具技术设计文件，提出改善劳动条件、完善安全技术方法要求，并督促实施。 4、组织学习和落实实施相关安全技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准，确保结构安全。 5、对新技术、新工艺、新设备、新材料应主动采纳，提出各项安全技术依据，制订对应安全技术方法和消防方法。 6、参与本工程和上级相关单位组织安全检验和本工程发生重大伤亡事故、机械设备事故和较严重未遂事故调查、分析，并提出技术方面判定意见和改善方法，立即总结安全技术上经验教训。 项目施工员安全生产责任制 1、落实“谁施工谁负责安全”标准，具体编制和落实施工组织设计和安全技术方法。 2、施工方案中安全技术方法，在分部、分项工程实施前组织技术、生产、安全管理人员向专业队长、作业班组和其它相关人员具体交底，并做好双方签字确定手续。 3、对各类安全设施搭设、装拆前后，立即通知上级相关部门组织验收，验收合格并挂牌后方可投入使用。 4、帮助项目经理完善安全管理网络，帮助做好安全生产各项台帐； 教导班组安全管理工作，参与每七天一次