重点项目施工现场材料物资管理新规制度.docVIP

社会管理学院施工现场材料物资管理制度 为使施工现场材料物资管理工作标准化、程序化、规范化，达成确保质量、缩短工期、降低消耗，提升效益，制订本要求； 1．适用范围凡施工所需材料物资，进入施工现场进行保管、使用直至工程完工，余料清退出现为止全过程，均属施工现场材料物资管理范围。 2． 管理要求：材料进场、存放按施工组织设计要求位置和要求进行管理；现场必需设专职材料员，材料员均经过考评，持证上岗； 现场材料员立即登记材料账目，做到日清月结；现场材料核实员立即做好材料核实工作，数据正确齐全有分析。进场验证：项目材料物资部编制材料物资进场检验计划（依据检验试验计划），经项目技术责任人同意后实施，产品检验由项目部材料员配合试验员完成;采购员在大宗材料物资抵达前一天通知相关材料员（库管员）,由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等,熟悉材料物资技术规范、质量标准，计划堆放场地; 3．材料物资进场，项目库管员会同采购员对材料物资图样、文件、包装、外观质量、质量证实文件、产品合格证、包装完好情况、数量、规格、产品标识进行验证并作好《材料、构配件进场检验统计》验证应做到：① 查对进场材料物资是否符合采购计划或加工协议要求，核查产品外观质量是否和协议约定、已封存样品、产品说明书、质量证实文件、产品合格证、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好统计，才许可卸货；② 需复试材料进场时，库管员进行数量和外观质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，立即通知试验员取样送检，待复检合格后方可使用；③ 通常情况下，项目库管员对材料物资应全数进行验收，验收方法根据国家标准、协议 或采购前约定进行, 对包装或整齐捆绑材料物资，库管员根据随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量5%以内;④ 验证数量和到货凭证不符,采购员应立即通知供给商到场重新确定后许可卸货,如抽查样品质量、数量和到货凭证或已封存样品质量、数量不符,验证人员加倍抽样查验,仍发觉不符合，库管员拒绝收货、标识并填写《不合格材料物资统计单》，由采购员通知供给商退货⑤ 装饰材料验证按有害物质限量10项强制性国家标准、《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求实施。 4．在供给商处验证材料物资① 当需要在供给商处对所采购材料物资进行验证时，项目材料物资部应在采购协议（订单）中明确要求验证安排和材料物资放行方法；② 项目材料物资部采购责任人组织技术部、质量部等方面人员到供给商处对所采购材料物资进行验证，并做好验证统计。进场材料物资复试及材料物资复试范围① 国家和地方政府要求必需进行复试材料物资，如钢材、水泥、防水材料、砼添加剂、轻集料、砖、砂、石子、室内大理石、安全玻璃、人造木板、外门窗、外墙面砖等；② 原始质量合格证实文件缺项、数据不清材料物资；③ 超出保质期、规格型号混存材料物资。试验由项目材料员通知试验员取样，材料员、库管员配合，试验员送交指定试验室试验并统计《 试验台帐》，试验合格后才能使用； 5． 电梯、电器使用功效检验、电线电缆绝缘试验、管材和阀门压力试验应在施工现场进行，必需时可送交含有法定资质检测单位判定； 6．商品砼进场检验，由试验员根据GB50204-20XX《混凝土结构工程施工验收规范》要求取样,制作试块和塌落度试验,并作好取样和塌落度试验结果统计； 7． 装饰材料复验按有害物质限量10项强制性国家标准和《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求实施和统计；有见证要求时，按监理要求取样、送检和传输试验汇报。验收手续：进场材料物资经过验证、检验，属外观易识别性质检验材料，验收应于一日内完成；属化学或物理检验材料，应于合理时间内完成，复试合格后，由采购员和库管员办理验收手续，双方在验收凭证上署名。搜集材质证实、合格证等资料，必需搜集产品生产企业材质证实、合格证实文件材料物资有：钢筋、水泥、商品砼等材料；必需搜集产品生产企业质量合格证实文件材料物资有：有压力要求管材、轻质墙体材料、特殊要求油漆化工材料和涂料、粘接材料、保温等材料；必需搜集产品合格证或产品说明书材料物资有：预制构件、钢构件、多种金属门窗、电器产品、多种阀门及水暖零件、电焊条、高压瓷件、灯具、高强紧固件、多种开关箱柜、绝缘材料、计量器具等材料；采购安全防护用具必需搜集生产许可证、准用证、产品合格证，进场前查验；全部原始质量文件由采购员负责索取并经库管员传输给项目资料员，项目资料员负责保留,并提供交工资料；全部产品复试质量检验结果汇报由项目试验员负责索取后传输给项目资料员，同时将检验结果反馈材料员和库管员，试验员应作好检验结果汇报传输统计。 8． 紧急放行材料物资因施工急需来不及验证，可对有些材料物资采取紧急放行方法；但对于那些不能追回或更换材料物资(如砼)，不许可紧急放行使用；全部紧急放行材料物资必需经过项目技术责任人