重点项目施工组织设计编制基础手册.docVIP

重点项目施工组织设计编制基础手册.doc

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施工组织设计编制手册 单位工程施工组织设计 第一节概述 一、施工组织设计作用 施工组织设计是计划和指导拟建工程从施工准备到完工验收全过程一个综合性技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间桥梁。它既要表现拟建工程设计和使用要求,又要符合建筑施工客观规律,对施工全过程起战略布署或战术安排作用。 施工组织设计是施工准备工作关键组成部分,又是做好施工准备工作关键依据和关键确保。 施工组织设计是对施工过程实施科学管理关键手段,是编制施工预算和施工计划关键依据,是建筑企业施工管理关键组成部分。所以,编好施工组织设计,对于按科学规律组织施工,建立正常施工程序,有计划地开展各项施工过程;对于立即做好各项施工准备工作,确保劳动力和多种资源供给和使用;对于协调各施工单位之间、各工种之间、多种资源之间和空间部署和时间安排之间关系;对于确保施工顺利进行,按期按质按量完成施工任务,取得愈加好施工经济效益等,全部将起到关键、主动作用。 二、单位工程施工组织设计内容 依据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件,单位工程施工组织设计内容和深度能够有所不一样,但通常应包含下述各项内容。 1. 工程概况 关键包含工程特点、地点特征和施工条件等内容。 2. 施工方案和施工方法 关键包含施工方案确实定、施工方法选择和技术组织方法制订等内容。 3. 施工进度计划 关键包含各施工项目标工程量、劳动量或机械台班量、工作延续时间、施工班组人数及施工进度等内容。 4. 施工准备工作及各项资源需要量计划 关键包含施工准备工作计划及劳动力、施工机具、关键材料、预制构件等需要量计划。 5. 施工平面图 关键包含起重运输机械位置安排,搅拌站、加工棚、仓库及材料堆场部署,运输道路部署,临时设施及供水、供电管线部署等内容。 6. 关键技术组织方法 关键包含各项技术方法、质量方法、安全方法、降低成本方法和现场文明施工方法等内容。 7. 关键技术经济指标 关键包含工期指标、质量和安全指标、降低成本和节省材料指标等。 对通常工业厂房和民用住宅,或采取通用标准图纸、建筑结构较简单或建筑面积不大单位工程,其施工组织设计能够编制得简单部分,称“施工方案”设计,其内容通常以施工方案、施工进度表、施工平面图为主,辅以简明文字说明即可。 三、编制单位工程施工组织设计依据 编制单位工程施工组织设计依据通常有以下内容: 1. 主管部门指示文件及相关要求 如上级机关对工程指示,建设单位对施工要求,施工协议中相关要求等。 2. 经过会审施工图 包含单位工程全部施工图纸、会审统计及相关标准图。较复杂工业厂房等,还要知道设备、电气和管道等设计图纸内容。假如是整个建设项目中一个单位工程,还要了解建设项目标总平面部署等。 3. 施工企业年度施工计划 如本工程开完工日期要求,和其它项目穿插施工要求等。 4. 施工组织总设计 假如本单位工程是整个建设项目中一个项目,应把施工组织总设计中总体施工布署和对本工程施工相关要求和要求,作为编制依据。 5. 工程预算文件及相关定额 应有具体分部、分项工程量,必需时应有分层分段或分部位工程量,使用预算定额和施工定额。 6. 建设单位对工程施工可能提供条件 如供水、供电情况和可借用作为临时办公、仓库施工用房等。 7. 本工程施工条件 包含配置劳动力情况,材料、预制构件起源及其供给情况,施工机具配置及其生产能力等。 8. 施工现场勘察资料 如高程、地形、地质、水文、气象、交通运输、现场障碍物等情况和工程地质勘察汇报、地形图、测量控制网。 9. 相关国家要求和标准 如施工验收规范、质量标准及操作规程等。 10.相关参考资料及施工组织设计实例 四、单位工程施工组织设计编制程序 所谓编制程序,是指单位工程施工组织设计各个组成部分形成前后次序和相互之间制约关系。单位工程施工组织设计编制程序,图所表示,从中能够知道设计相关内容和步骤。 图2--1 单位工程施工组织设计编制程序 五、编制单位工程施工组织设计基础标准 在组织施工或编制施工组织设计时,应依据建筑施工特点和以往积累经验,遵照以下几项标准。 1. 认真落实党和国家对基础建设各项方针和政策 中国基础建设方针和政策关键有:严格控制固定资产投资总规模,同时合适集中投资,确保国家关键建设;为了达成严格控制投资总规模目标,对基础建设项目必需实施严格审批制度;严格根据基础建设程序办事,严格实施建筑施工程序;改革建筑业管理体制,推行投资包干制和招标承包制;对要进行建设项目,要实施严格责任制度,要做到“五定”,即定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效果、定外部协作条件。 2.严格遵守国家和协议要求工程完工及交付使用期限 对总工期较长大型建设项目,应依据生产或使用需要,安排分期分批建设、投产或交付使用,以期早日发挥建设投资经济效益。在确定分期分批

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