【电子行业】电子科技有限公司人力资源部年终工作总结.pdf

xx 电子科技有限公司人力资源部工作总结 今年是我们公司经营的第十年，同时也是丰获和飞速发展的一年。这一年里， 我们裕年股份有限公司在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，紧 紧围绕着公司要建成具有国际水平的电子产品为主的高新技术企业，进而建成全 球最具竞争力的跨国电子集团的战略目标，努力地完成了各项业务——我们成功 地更名、组建了新的管理架构并顺利地开发了国内和国际市场，以领先的水平研 发了M3、P2、P3。 而我部在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，基 本完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将第十年工作总结如下： 一、工作的开展情况 （一）公司各类人员的招聘与录用工作 根据公司生产计划、产品研发计划和销售情况的实际需要，制定了人力资源 需求计划，并根据计划到合众人才交流中心进行了五次的员工招聘（第一季度两 次，第二季度一次，第四季度两次）。 由于公司确立了要在第一年内完成 P2、M3 开发的目标，它要求我们公司在 第十年的生产工人和管理人员都要达到较高的管理水平（特别是P2得要求），但 我们公司原有的生产工人和管理人员的水平较低，所以在第十年里急需一批较高 水平的人员来支撑产品的研发。鉴于这样迫切的需求，我部与生产部最终共同决 定用主要通过培训和招聘相结合的方式来满足公司生产发展对高级别的生产工 人和管理人员的需求，从而保证了产品的成功研发。具体的招聘结果如下所示： 第十年第一季度招聘费用（1、3月） 人员类别 单位费用 人数 合计 无职称 100 12 1200 辅助工人 100 5 500 其他人员 100 5 500 1 总计 ———— 22 2200 总费用＝2200+10000=12200（元） （其中10000元为入场费） 第三季度招聘费用（6月份） 单 位 费 人员类别 用 人数 合计 450 销售主管 0 1 4500 销售业务员 100 10 1000 — — — 总计 — 11 5500 总费用＝5500+5000=10500（元） （其中5000元为入场费） 第四季度招聘费用（10、12 月份） 单 位 费 人员类别 用 人数 合计 450 4500 中级职称 0 10 0 无职称 100 27 2700 辅助工人 100 21