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问题经营战略管理中的督导下午全球品牌网问题经营是为了避免问题而建立的管理机制其在企业战略管理工作中起到过程监督和目标纠偏的作用担负着预防问题解决问题的重任在中国战略管理这个词虽然流行时间不长但成立战略管理部或战略研究室的企业却不少因为企业家们都想通过这样的机制动态地把握企业的发展方向为企业不同目标配置有效资源最终培育企业核心竞争力在商战中获取更长远的发展就是在这样的环境下笔者开始接触战略管理年里曾与国际战略咨询结构罗兰贝格有过项目合作也曾接触过麦肯锡安达信等跨国咨询公司其间有着许多的切身经历和体
问题经营 :战略管理中的督导
2006-5-9 下午 07:01:17 全球品牌网
问题经营是为了避免问题而建立的管理机制， 其在企业战略管理工作中起 到过程监督和目标纠偏的作用，担负着预防问题、解决问题的重任。
在中国， “战略管理 ”这个词虽然流行时间不长，但成立战略管理部（或战
略研究室）的企业却不少。因为企业家们都想通过这样的机制动态地把握 企业的发展方向，为企业不同目标配置有效资源，最终培育企业核心竞争 力，在商战中获取更长远的发展。
就是在这样的环境下，笔者开始接触战略管理。 3 年里曾与国际战略咨询 结构罗兰贝格有过项目合作，也曾接触过麦肯锡、 BCG 、安达信等跨国咨
询公司，
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