土建资料员基础知识——项目资料管理目录与内容(1).pdfVIP

土建资料员必备基础知识——项目现场施工管理各阶段资料管理目录及内容 一、前言 现场施工管理的概念：施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准备 2 、施工阶段 3 、竣工验收 ( 一 ) 施工准备 1、技木准备：承包合同 , 工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2 、现场准备：三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施 工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3 ：组织准备：组织劳动力进场 , (1) 确定施工及各工作工序 , 搭接次序。 (2) 组织分段平衡流水 , 交叉作业计划。 (3) 组织新进场工人进行安全教育及考核。 ( 二 ) 施工阶段： 1、质量控制 贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 , 贯彻工程质量验收标准 , 切实执行质量检查和 质量验收 , 做好工序交接捡查验收 , 隐蔽工程检查验收 , 防渗漏试水检查验收 , 变更工程签证 , 控制材料进场质量 , 加强施工复核 , 组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2 、安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针 , 控制五个