陕西双氧水脱硫项目HSE计划.docVIP

中国恩菲工程技术有限公司 PAGE PAGE 2 东岭锌业股份有限公司20万吨硫酸/年制酸尾气脱硫系统改造项目HSE计划 目 录 1.0项目简介 2.0项目HSE目标和承诺 2.1 适用范围 2.2项目HSE目标 2.3项目HSE承诺 3.0项目组织机构及职责 3.1项目组织机构 4.0 项目实施相关的法规、标准、规范及规章制度 5.0 HSE管理程序 5.1 风险辨识、分析与评价 5.2风险管理与隐患治理 5.3分包商的管理 6.0 项目HSE管理 6.1 项目设计阶段 6.2 采购过程中的HSE管理 6.3 现场施工HSE管理 6.3.1 适用范围 6.3.2 HSE管理网络 6.3.3 资源（人力、物力、资金） 6.3.4 施工现场HSE管理规定 6.3.5 施工作业HSE管理 6.3.6 单机试车HSE管理 7.0 持续改进 东岭锌业股份有限公司20万吨硫酸/年制酸尾气脱硫系统改造项目HSE计划 1 项目简介 东岭锌业股份有限公司现有的2套45m2 锌焙烧系统，分别配备1套年产10万吨的制酸系统，并将2套制酸系统的尾气合并，采用氨法脱硫处理，但由于制酸系统的老化和氨法脱硫系统的设计问题，排放尾气中颗粒物和SO2浓度超标，需尽快整改，排放标准按照将于2015年实施的地方排放执行，既尾气颗粒物≤10mg/Nm3，SO2≤100mg/Nm3，硫酸雾排放≤20mg/Nm3。 业主经过多方论证和咨询后，决定主工艺采用过氧化氢（双氧水）法脱硫+高效电除雾的方案，即先将现有2套45m2焙烧烟气制酸系统的尾气合并后经过高效电除雾器除雾除尘，再进入1套过氧化氢尾气脱硫系统中，配套工艺水系统、电仪系统、吸收剂制备及储存系统等。 2 项目HSE目标和承诺 2.1适用范围 适用于参与该项目的ENFI的所有员工和与ENFI有合同关系并为该项目提供服务的所有施工分包方、采购分包方及其他进入施工现场的所有人员。 2.2 HSE目标 1）在项目实施过程中实现“三个为零、一个减少”的目标（即人身伤亡事故为零；重大设备、交通事故为零；重大火灾和爆炸事故为零；减少一般事故）。 2）项目实施过程中无环境污染事故，各种污染排放物达到当地排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。 3）严格管理，不断进取，创一流的HSE业绩。 2.3 HSE承诺 1)建立并保持与业主相一致的HSE管理体系。 2)遵守项目所在地区的法律、法规。 3)保护环境、保护公众和员工的安全和健康。 4)广泛听取各方面的意见和建议，持续改进健康、安全与环境管理。 5)强调预防为主，追求零伤害、零事故、零污染的目标。 6)为HSE提供必要的人力、物力和财力资源。 7)向社会公开我们的健康、安全与环境表现。 8)明确HSE职责，将HSE业绩作为奖惩、用人的重要依据。 9)注重HSE教育和培训，努力营造健康安全环境企业文化。 3 项目组织机构与职责 3.1组织机构 项目经理 项目经理 HSE HSE工程师 行政主管施工经理采购经理设计经理:财务主管 行政主管 施工经理 采购经理 设计经理: 财务主管 行政管理财务管理土建工程师设备工程师配管工程师电气工程师仪表工程师焊接工程师质量工程师工程资料管理 行政管理 财务管理 土建工程师 设备工程师 配管工程师 电气工程师 仪表工程师 焊接工程师 质量工程师 工程资料管理 采购各专业工程师 设计各专业工程师 3.2职责 3.2.1 项目经理 项目经理是项目HSE第一责任人，应履行下列职责： 根据公司HSE管理体系要求和项目合同要求，组织项目的HSE管理策划，确定项目的HSE目标； 代表公司监督、检查、协调项目的HSE管理工作，为项目的HSE管理工作顺利进行提供必要的资源配置，并保证其有效利用； 负责或委托HSE工程师协调解决项目与HSE相关的外部事宜，对项目执行过程中发生的事故进行调查与报告； 组织安排项目过程中HSE管理活动，如方案评审、现场检查和HSE审查等工作； 负责组织对项目组成员的HSE工作业绩的考评，并组织编写项目HSE总结。 3.2.2 HSE工程师 （1）在项目经理的组织下，参与项目HSE的管理策划，负责编写项目HSE计划； （2）在项目执行过程中，按HSE计划要求对项目进行HSE管理； （3） 报告项目执行过程中HSE管理和项目HSE状况，对项目的HSE管理提出改进建议； （4）参与项目的有关HSE事故的调查与处理； （5）参与项目中与HSE管理有关的检查、评审和审核工作； （6）负责组织项目组成员的HSE培训，监督检查施工分包方的HSE培训； （7）编写项目HSE总结； （8）受项目经理委托的有关HS