三公司2017年劳动竞赛附表1-6.docVIP

2 - PAGE I 附件1 三公司2017年劳动竞赛活动实施方案 为全面完成公司一届四次职代会暨2017年工作会议下达的各项生产经营管理指标，团结、引导广大职工及协作方与企业同舟共济、共谋发展，公司党委、工会决定在各基层项目中广泛开展以“凝心聚力保增长 创新创效促发展”为主题的劳动竞赛活动。为规范劳动竞赛活动的开展，现就活动有关事项通知如下： 一、指导思想 落实更好更快的工作总基调，以施工进度、工程质量、安全生产、文明施工为主线实施各项竞赛活动，调动广大职工及协作方的工作主动性和创造性，形成拼搏进取、争做贡献的浓厚氛围，努力提升竞赛实效，为实现公司2017年更好更快发展奠定坚实基础。 二、组织机构及职责 1、公司成立劳动竞赛组织委员会，成员如下： 主 任：尹志清 副主任：许爱政 李 铁 乌 军 马红建 罗兴元 李永佳 刘 慧 委 员：迟科学 武建林 李爱地 唐大双 王晓红 王 真 马志坚 于得水 2、职责。公司劳动竞赛组织委员会负责全公司竞赛活动指导、检查和评比工作。劳动竞赛组委会办公室设在公司党委工作部，负责协调、处理劳动竞赛活动具体事宜，适时对劳动竞赛活动进行抽查。 三、竞赛内容 1、施工进度：围绕工期目标，开展工程进度竞赛。各项目要根据公司下达的劳动竞赛产值计划（附件3）要求，结合现场实际情况，制定切实可行的计划，并将施工任务层层分解，责任明确，落实到人并严格按照进度计划组织实施。按质保量完成公司下达的劳动竞赛产值计划和年度产值计划目标。 2、工程质量：围绕质量目标，开展工程创优竞赛。各项目要建立健全质量管理体系和质量管理组织机构，提高全员质量意识，严格执行“三标一体化”程序文件的要求，编制符合现场施工实际的实施性施工组织设计，加强施工图审核、方案优化和设计变更管理，针对特殊工序、工艺和关键过程编制作业指导书，重、难点工程编制有针对性的施工方案，对现场技术员、作业班组和作业人员要进行技术交底和教育培训，做到内业资料真实完整。严格执行各项规范规程和和设计图纸及设计文件要求，把好原材料质量关，努力减少各种质量通病，杜绝质量事故，确保实体工程质量内实外美，创建优质工程、精品工程。 3、安全生产：围绕安全目标，开展平安生产竞赛。各项目要围绕“安全生产零事故”这一目标，严格执行国家安全生产的法律法规，建立健全各项安全生产规章制度，严格落实安全生产责任制。确保安全生产资金专款专用，安全生产防护设施投入和设置到位。广泛开展安全生产教育培训，坚持持证上岗，完善现场安全防护措施和各种警示标语标牌，加大安全生产的宣传力度，贯彻落实安全生产的各项要求，加强安全生产检查，发现安全隐患及时整改与处理，杜绝安全生产事故和其他安全事故。认真开展安全标准化建设工作，从安全内业、管理机构、现场安全防护、隧道施工、火工品与爆破、桥梁高空作业、施工用电、机械设备、支架及模板工程、预应力施工、深基坑支护等方面抓好安全生产工作，确保在建工程不发生安全事故和社会综合治安治理事件，创建平安工地。 4、文明施工：围绕文明规范，开展文明工地竞赛。 各单位要创新项目管理方式，加强施工过程管控。严格执行管理制度，在管理中按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”理念，加强现场施工的工艺流程控制，规范施工作业工序。开展标准化工地建设、标准化现场管理、标准化作业工序和标准化内业资料等方面的评比，每月纳入考核指标，促进施工管理水平提升。标准化文明工地要做到施工现场“七图一牌”齐全，企业文化宣传标语和展板规范统一；生活区选址安全、整齐划一，道路硬化和环境美化；施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚；施工作业点危险源、警示牌，安全质量标识牌统一；作业人员工作服、安全帽统一；施工现场环境措施到位齐全，杜绝业主及地方政府投诉，创建标准化文明工地。 四、竞赛时间 各基层项目竞赛活动5月份启动，活动截止2017年12月底。 五、参赛单位 公司各在建项目（见附件3）。 六、考核办法 竞赛考核按照《三公司2017年劳动竞赛综合得分评比表》（附件4）采取公司各相关业务部门检查评分方式，根据权重计算综合得分后，按照综合得分由高到低排名；4个检查单项各为100分，其中进度产值计入综合得分占总分的60%，安全、质量计入综合得分各占15%，文明施工计入综合得分各占10%。 七、奖惩办法 1、奖惩条件。完成计划产值90%以上的项目方可进行奖励，按照综合评分顺序评出前三名进行奖励；完成计划产值70%-90%的项目不奖不罚；完成计划产值低于70%的项目进行处罚。 2、奖励标准。 （1）奖励金额=奖励基数×奖励系数 （2）奖励系数以劳动竞赛期间完成的产值基数计算，按产值贡献率分四