企业内部环境分析(2).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020 注册会计师《公司战略与风险管理》零基础破冰班 会计学堂出品 第二章 战略分析 第一节企业外部环境分析 享 第二节企业内部环境分析 分 m 第三节SWOT分析 o 第二节企业内部环境分析 c m. l i h s o a k w. 源 w 资 w 站 波士顿矩阵(★★) 全 盟 习 布鲁斯.亨德森 联 学 试 又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法等。 考 费 ) 免 是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。 久 号 波士顿矩阵的核心 同 永 信 1.如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。 员 微 会 / Q 2.如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收 入 Q 益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。 ( 加 5 8 决定产品结构的基本因素 0

文档评论(0)

redfoy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档