18年年度总结19年工作计划.pdfVIP

首建集团装饰分公司 总结计划 安全总结及明年计划 一、 2018 年安全工作总结 1.2018 年，是装饰分公司成立的关键之年。为了做好全年度安全 生产工作，深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、 严峻性，为了一进步增强抓好安全生产工作的使命感、责任感，坚 持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是 图财害命”的工作理念不动摇，装饰分公司工程管理部严格落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求，以多种化管理主动 预防型安全管理模式为载体，把控重点，凝心聚力，精准发力，狠 抓落实，坚决遏制了各类事故发生，为保生存、稳运行、提质增效 夯实了安全基础、提供了安全保障。 2. 根据首钢建设集团公司要求，制定和下发集团类各项安全指示 文件，在安全工作中，考核坚持面对基层、面对现场，围绕安全管 理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查，由工程管理部 纳入各级安全考核。进一步提高安全管理人员管理意识、安全技能， 有针对性的开展系类安全教育、检查活动，督促各项目、部室制定 各类岗位进行安全操作规程，应知应会等安全知识教育，加强对各 班组安全管理，规范员工劳动