2019年公司人力资源部门年度、年中总结会发言稿.pdfVIP

2019 年度 总结会 发言稿 人力资源部 在过去的一年中，我以突出人力资源部核心业务作为工 作思路，以提高部门工作效率和规范人力资源事务，这两条 主线开展工作。 接下来，我分三点总结 *** 年我个人和部门的工作，并 谈谈明年的一些工作设想。 第一点，突出人力资源核心业务。 一个部门，作为企业的有机组成，承担着很多项职责， 涉及各个方面的工作。各项工作都需推进，但唯有做好该部 门的核心工作，才能更好体现这个部门存在的价值，尤其是 将核心工作与公司的核心战略贴合在一起。 年初，我就与部门同事分别探讨、交换看法，探索我们 部门现阶段的核心业务，先后将绩效考评工作的落地实施、 继续完善薪酬体系和建立切实有效的培训系统作为现阶段 的重点核心工作积极推进。 一年下来，收获了一些不错的效果，也存在着需要给力 的地方。 首先说说 绩效考评工作 。公司的绩效管理制度是两年前 发布的，去年全面铺开，员工月度绩效考核表陆续制定了指 标并进行