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第二节 编制依据
一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》 (以下
简称本工程)招标文件。
二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。
三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集,以及省
市关于建设工程施工管理等方面的有关规定:
1、《城市道路路基工程施工及验收规范》
2、《市政道路工程质量检验评定标准》
3、《给排水管道工程施工及验收规范》
4、《给水排水管道工程施工及验收》
5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范》
6、《施工现场临时用电安全技术规范》
7、《工程测量规范》
四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
五、有关安全文明施工的规定;
六、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件;
七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范; 。
第三节 工程项目管理的总体目标
根据比选文件,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:
一、 质量目标
按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格, 将该工程建成为
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让业主满意的精品工程。
二、 工期目标
我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详
细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施
工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排
做到科学合理、 高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,
对工期提出了如下目标:
本工程甲方要求工期为 50 日历天,根据我公司技术实力和多年
施工经验,对本工程施工工期定为 50 日历天。保证工程按时竣工,
并交付甲方使用。
三、 工程成本造价控制目标
我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优
秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和
全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程
相关各方共同努力, 优化施工组织和安排, 使工程各个环节衔接紧密,
高效和顺利地向前推进; 从图纸设计、材料设备造型、 现场施工组织、
管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加
强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品” ,避免不必要
的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的基础建设
投资资金发挥最佳的效益和效果。
四、 安全目标
公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严
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密的安全管理,确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒
事件,轻伤发生频率控制在 3‰以内。
五、 环境保护和文明施工目标
我们将严格按照四川省关于工程施工的各项管理规定执行, 加强
第二章 工程概况及工程特点
第一节 工程概况
一、 工程概况
、项目名称:合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段
2、工程地点:该工程位于合江县合江镇
3、计划工期: 50 天
4、质量标准:符合国家现行验收合格标准
5、本工程包括以下街道新华南路下段(新华书店至南关桥头) 、党校对面支街(新华路口至滨江路口) 、稻谷仓(新华路口至商业街口)、网吧街(商业街路口至新华路口) 、百花亭街下段(十字口至汉文化广场)、白门口(新华路口至滨江路口) 、新华南路中段(义园街至新华书店) 、义园街(少岷路至滨江路口) 、流水沟及丁家巷、荔乡路(荔乡酒厂至人民医院) 、马街(马街加油站至嘉禾煤业)、环城路(荔乡路至南关桥头)两侧人行道改造和车行
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道修补。
第二节 工程特点
根据业主工期要求、施工图和现场调查,本工程具有以下特点:
一、现场因素要求施工组织必须科学实用。
该道路为改造工程,位于县城区内,本项目的重点是工期及安全
文明施工。
二、工程的紧迫性要求
工期总体目标确定为 50 日历天,工期紧、任务重,如何通过人、
财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,
高效的协调和实施。通过有效的控制,严密紧凑的计划管理,使工程
按照业主的要求完成是本工程重要的内容之一。
第三章 施工方案与技术措施
分部工程施工顺序:先地下后地上,先基础后上部结构, 先基层
后面层,先点面、后成线成片。
第一节 施工准备
根据施工总体部署的安排, 各项准备工作时间控制在 5 天内完成,
人员进场后对总体规划中的临时工程加紧施工,完善经理部驻地、材
料库房,大宗材料堆场的搭设和处理工作,并配齐必要的工种,及时
配合业主完成施工区内“三通一平”的工作。主要测量与试验仪器配
备齐全。(详见后附表一、二)
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第二节 工程测量
测量组应在 2 日内完成复测工作和加密高程网、 加密控制网的布置,加密网的测设采用 J2 经纬仪、 S1、S2 水准仪进行观察测量,测量成果及时报监理工程师审批。
一、首级导线点的复测
先根据设计
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