酒店各部门经营管理分析报告总结.docxVIP

  • 44
  • 0
  • 约6.74千字
  • 约 12页
  • 2020-11-06 发布于天津
  • 举报
酒店各部门经营管理分析报告总结前厅部发现的问题前台人员流动较大新老员工业务能力参差不均直接影响对客服务的效率部门之间协调性差主要表现在客人退房时查房效率低漏查误查屡见不鲜查房时间过长遭到客人诸多不满造成客人投诉影响酒店形象人员缺乏是礼宾部现在最大的问题再一个是礼宾部工资方面据有些员工反应工资低其他酒店工资高有部分员工的心态及思想动态有所变化总机的设施设备经常有问题第一个方面是对讲机在早上最忙的退房高峰期经常有工地上的人员在频率里捣乱第二个方面是话务台系统不稳定经常导致客人无法拨打酒店的电话并无法

酒店各部门经营管理分析报告总结 【前厅部】 发现的问题: 1、 前台人员流动较大,新老员工业务能力参差不均直接影响对客服务的效 率。 2、 部门之间协调性差,主要表现在客人退房时查房效率低、漏查、误查屡见 不鲜,查房时间过长遭到客人诸多不满,造成客人投诉影响酒店形象。 3、 人员缺乏是礼宾部现在最大的问题。再一个是礼宾部工资方面,据有些员 工反应工资低、其他酒店工资高,有部分员工的心态及思想动态有所变化。 4、 总机的设施设备经常有问题,第一个方面是对讲机,在早上最忙的退房高 峰期经常有工地上的人员在频率里捣乱。第二个方面是话务台系统不稳定。经常导 致客人无法拨打酒店的电话,并无法为客人提供服

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档