招聘与配置心得体会.docxVIP

有句话叫做：成功的管理在于管人。 人力资源管理就阐述了管理人的方方面面，诸如招人，选人，育人，用人，留人，很有幸的是，在大学即将结束的时间里还能进行有关的学习和实践。进行《招聘与配置实训》这门课程中我学到了很多，从一开始的调查入手，再到后来深入调查分析各个部门岗位的要求，以及设计各岗位说明书，并且将前期设计的面试题，笔试题等运用到实战演练中，让我们即将迈入社会寻找工作奠定了一定的基础。 我们小组最开始选择沃尔玛（绵阳）作为调查的对象，一是由于很多同学曾到沃尔玛实习过，二则是沃尔玛属于国际性大型百货超市，具有典范性。我们通过收集沃尔玛简介及在绵阳地区的基本情况等，调查沃尔玛在绵阳地区的部门设置及设置着重点，调查沃尔玛（绵阳）每一部门中的人员数量及流动情况，离职率，还有部门之间的人员调动.晋升等关系，调查沃尔玛（绵阳）每一部门的招聘条件及筛选流程，录用条件，并经过分析整理，得出沃尔玛公司招聘与配置及晋升的基本情况。有了之前工作的经验了解和第一次任务的参照及基础，我们小组顺利且认真的完成了第二次任务，即设置了收银、迎宾、人力资源专员的岗位说明书和相应岗位笔试试题、面试试题；并且为第三次任务设计了求职登记表，面试评价表，内部竞聘登记表和评价表。我在这次任务中设计的是人力资源专员的岗位说明书，其中包括人力资源专员所具备的任职资格，承担的工作职责，具有的工作权限，和需要的