- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
调查中通快递公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用
2018年9月10日
PAGE
PAGE 3
前言
中通速运(集团)有限公司(以下简称中通快递)于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的综合服务性企业。自成立以来,中通快递始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在大中华地区(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务。长期以来,中通快递不断投入资金加强公司的基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的域名注册查询信息技术与设备,不断提升作业自动化水平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务满意度的领先地位。作为电子商务下游的重要环节,快递业在短短几年内实现了快速膨胀,从一个默默无闻的边缘行业站在了聚光灯下,国内快递市场陷入快递业务量和业务收入都在高速增长。虽然快递业进入新发展航道,但受行业自身所限制约了快递、客服人员职业发展。为鼓励员工,中通快递采用了一套“自己当老板”的薪资标准。中通快递相关负责人介绍,中通快递采用计件工作,每个快递员都是自己的老板,员工的报酬全系于勤奋以及客户的认同。
中通快递速运实施的客户关系管理
在竞争日趋激烈的市场状况下,谁能与客户建立和保持一种长期稳定的合作关系,掌握客户资源、赢得客户信任、分析客户需求,谁就能制定出科学的企业经营发展战略,为客户提供满意的产品和服务,谁就能迅速占领市场,提高市场份额,获得最大利润。因此,中通快递速运为了应对国内外同行的挑战,构筑起自身竞争优势,改变落后的经营理念,与相关软件公司积极配合,开发适合自己的客户关系管理是十分必要的:(一)充分有效利用客户资源,提升客户满意度,增加利润客户乐于和企业建立关系的原因是希望得到优惠或特殊照顾。中通快递速运对客户实行一些奖励性手段,虽然这些奖励计划能改变客户的偏好,但却很容易被竞争对手模仿。因此不能长久地保持与客户的关系优势。客户关系管理能将企业客户的所有信息、企业销售人员状况统一纳入管理,并及时、完整、准确地获取客户信息,可以为企业各级管理人员和业务人员提供分析和工作支持,实现了横纵向之间的客户信息沟通。不必害怕核心营销人员的离职,不再担心营销人员缺席,任何营销员都可以轻松的接手其他营销员的后续工作。可以根据客户生命周期分类管理客户资源,为中通快递速运制订相应的销售管理策略、技术准备等提供支持,充分分析新客户带来的销售机会和老客户的潜力,促进企业利润的增长。(二)协调内部资源,改善销售,加强对客户资源的监控建立客户数据资料库,是与客户长期保持联系的基础。客户数据资料库是一个汇集、存储和分析与企业客户有关的各种信息资料的客户信息管理系统。数据库中的数据资料既可通过市场调查来获得,也可通过企业的业务记录、客户投诉记录以及业务人员个人与客户的接触等渠道获得。应将尽可能多的客户信息输入数据库,并按专门设计的分类结构有序地储存,这样可以提高分析和应用客户信息的效率。同时,还要不断改进和提高数据库的信息质量,验证并更新客户信息,删除过时信息。客户数据资料不仅可以帮助企业了解客户的需求、偏好等重要信息,从而为他们提供适合的产品和服务,同时还可以根据数据库提供的信息资料,采取定期提供有关产品和服务的信息、信件、电话、登门拜访等方式,加强与客户之间的沟通,与客户建立起长期持续的关系。实施客户关系管理能有效集中营销、服务等资源,保障和提升高价值客户的满意度。软件系统能反映价值客户的满意度及变化,提示不匹配的客户,跟踪,监督客户满意度策略与计划执行状况,有效改善企业持续盈利能力。依据客户关系管理系统大量的客户和营销业务信息,系统能提供强大的数据分析能力和大量适用的模型参考,可以分别对客户的特征、购买行为、价格、成本、收益等因素进行分析,为企业高层决策提供有效的依据。(三)加强对客户数据收集不够,以及对客户的分析能力从供应链的角度来讲,全面了解和掌握客户的需求,有助于中通快递速运为该客户提供及时周全的服务。但在真正的操作中,固定的大客户由于是长期合作,所以客户是什么类型,客户有什么偏好、特征等等问题可能有所掌握;一些小型客户或者新客户,企业就很少主动去关心客户的偏好等问题,更不用说像UPS一样专门建立客户档案,详细的记录每个客户单位信息、联系办法、目前所销售使用物品的情况,对本公司服务的评价,以及联系人的姓名、职务、兴趣爱好、关系等内容。依据帕雷托法则,企业80%的收入来自于20%的客户。如何从客户群中区分这20%的客户?企业需要通过分析数据资料清晰的勾画出他们的发展潜力及可能为企业带来的效益,从而让营销人
您可能关注的文档
- 调查报告2-甘肃省烟草专卖局公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告3-希尔顿公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告4-三六一度公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告5-欧莱雅公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告6-NIKE公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告7-联邦快递公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告8-盛天集团公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告9-亚马逊公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告10-星集团公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告11-天下公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告81-当当网公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告82-餐饮企业公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告83-CRM公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.docx
- 调查报告84-互动公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告85-农业公客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告87-拼多多公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告88-海底捞公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告89-海底捞公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告90-唯品会公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
- 调查报告91-白生科技公司客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用.doc
文档评论(0)