综合管理岗位的年度工作总结计划计划.docVIP

综合管理岗位的年度工作总结计划计划.doc

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综合管理岗位的年度工作计划 本文是《综合管理岗位的年度工作计划范文》的文章! 综合管理岗位的年度工作计划范文 XX年我在公司中的工作继续不断的进步着, 相信只要我 一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的 站稳脚跟。 XX 年已经走过,在即将迎来的 XX 年中,我坚信 只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的 工作,在公司中发挥的作用,为公司的发展做出的贡献。 在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时 进一步的提高个人的能力,制订出 XX 年度重点个人工作计 划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能 提升三个方面: 一、个人技能提升 1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的 专业工作技能 ; 2、通过个人自主的学习来提升知识层次。 二、行政工作 1、做好各部门服务 : 加强与各部门之间信息员的联络与 沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案 . 每月月底召 开一次信息员交流会议 . 保证信息在公司内部及时准确的传 递到位 ; 2、做好员工服务 : 工作的重点是及时的将经理信箱中员 工反馈的信息及时向公司领导反馈 . 做好员工与领导沟通的 桥梁 ; 3、做好领导服务 : 及时完成公司经理和部门主管交办的 临时性的工作。 三、企业文化推广 1、企业文化的宣传 对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行 : 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业 的行为信条 ; 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各 部门之间的意见交流共享文件夹 ; 最后,进行企业文化知识培训, 可由公司经理担任讲师 ; 2、员工活动 ①元月组织策划年度经营年会 ; ②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动 ; ③八月组织策划迎接新员工交流会 ; ④十月组织策划公司员工运动会 ; ⑤十二月组织策划圣诞假面晚会 ; 回顾 XX年,本人的工 作侧重于行政事务方面。在 XX 年中,希望能将工作的侧重 点转移到企业文化的推广上 ; 并不断的提升个人的知识层次 及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力 量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。 XX年是一个非常不错的年份, 在我不断的工作中, 我已 经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这 是我一直以来努力的结果,也是的促进了我更好的努力的动 力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的, 我会为公司的发展做出我的贡献的 !

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