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开业前管理培训
梅赛德斯-奔驰新经销商管理培训II–人员管理
网络发展部 | 培训及技能认证 | 管理培训
北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司
2016/10/11
梅赛德斯-奔驰铸星培训计划 造就汽车专家
Mercedes-Benz Training. We Create Automotive Experts.
POCC 课程定位于在 (开业前课训)
定位 受众(2014)
总经理
高阶
√
销售经理
高阶管理培训(C-
√
Management)
市场经理 X
售后经理
JMQ 再次访问POCC所 √
基本 涉及的内容 展厅经理
√
开业前培训(POCC) 再次访问POCC所 再次访问POCC所 售后前台主管 √
涉及的内容 涉及的内容 售后车间经理
√
一阶段 二阶段 三阶段
梅赛德斯-奔驰新经销商管理培训II–人员管理
欢迎
自始自终把人放在第一位,尊
重员工是成功的关键。
——托马斯·沃森,IBM创始人
3 网络发展部 | 培训与零售认证 | 管理培训
梅赛德斯-奔驰新经销商管理培训II–人员管理
相互认识
活动
• 两两一组互相介绍对方
• 姓名、经销商、城市、加入汽车零售行业的时间
• 一个小嗜好
• 准备好向大家介绍您的同伴
4 网络发展部 | 培训与零售认证 | 管理培训
梅赛德斯-奔驰新经销商管理培训II–人员管理
课程介绍
模块一 模块二 模块三 模块四
从愿景/使命/策 以能力模型为基 新员工培养和 员工辅导和新团队文
略到能力 础的招募和选拔 发展 化建设
模型
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梅赛德斯-奔驰新经销商管理培训II–人员管理
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