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- 2020-11-05 发布于天津
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1?目的
确定并实施与顾客沟通的有效安排, 保持与顾客间对服务信息的有效传达, 了解服务 现状,满足顾客需要,提高服务质量。
2?范围
适用于公司各管理处顾客沟通工作。
3、 定义
无
职责
部门
工作职责
品质管理部
负责各管理处与顾客沟通工作的监督与协调,顾客投诉处理、沟通、 信息收集、整理等;负责每年的顾客满意度调查的协调工作
经营管理部
负责公司各管理处社区文化活动的计划审批、统筹安排及实施监督、 汇总分析等
管理处
负责组织、落实与顾客沟通的方式、方法和内容,并将有关信息传 递至公司相关职能部门。顾客投诉、建议处理、沟通、信息收集、 整理等
5 ?方法及过程控制
5.1沟通渠道
5.1.1日常问询沟通
5.1.2入户维修服务回访
5.1.3顾客投诉和建议
5.1.4业主会、业委会会议
5.1.5《物业管理服务报告》
5.1.6顾客恳谈会
5.1.7社区文化活动
5.1.8顾客满意度调查
5.2沟通方式
5.2.1日常问询、入户维修回访及处理顾客投诉和建议的方式
5.2.1.1管理处接待人员负责向顾客介绍提供的服务,解答顾客的提问,在《工作信息 记录本》上做好记录,若无法当时及时回复顾客提问的应与相关人员沟通后, 须在顾客提问后两小时内回复顾客。
5.2.1.2受理顾客投诉(意见/建议)时,参见《顾客投诉处理程序》由投诉接待人员将顾客的意见及希望详细填写《顾客意见(投诉
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