2019年度人力资源部工作总结和工作计划.pdfVIP

2019 年度人力资源部工作总结和工作计划 人力资源部年度工作总结 和年工作计划 回望这过去的一年我们机遇与挑战并行。同样对于人力资源部也是极具 挑战性的一年。随着公司在经营状况和组织规模上的不断变化，对人力资源体 系无论是从策略思考、系统改造，到推动改革力度、执行力、应变能力提出更 高的要求。 人力资源部在管理日趋成熟的情况下快速成长的一年，人力资源管理体 系化及制度化建设工作全面开展，并着重在招聘与配置、培训与开发、薪酬福 利管理、绩效管理等四方面进行了大量实质性的工作，基础性、事务性工作的 也逐步推进（如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理、各类文件规范 等）。为 2016 年“挑战与机遇”下公司人力资源工作各模块的纵向深入提供了 实施基础。 2016 年虽然我们一路走得很艰难，但是在公司各级领导的关心和指导，各 部门支持和配合以及本部门同事的共同努力下，我们得以顺利的有计划、有步 骤的开展人力资源管理各项工作。人力资源部首先以自身组织及队伍构建、人 员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护为切入点，做了一系列基础工作。 较有力地支撑到了公司的业务战略和运