某县纪委约谈工作经验学习材料.docVIP

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  • 2020-11-06 发布于山东
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某县纪委约谈工作经验材料 XX县被确定为约谈工作试点县以来,县委、县纪 委高度重视,把试点工作作为践行监督执纪“第一种 形态”的有效载体,强化工作措施,实施“三个三” 工作方法,推动了约谈工作落细落实,让咬耳扯袖、 红脸出汗成为常态。 2 月内,县镇两级累计约谈 69 人,其中县委书记约谈 6 人,县委副书记、代县长约谈 5 人,县纪委书记约谈 13 人,镇、部门党委书记约谈 21 人、纪委书记约谈 24 人。 一、坚持“三个到 位”,夯实工作基础 一是领导到位。严格按照市纪委部署要求,结合 XX实际,县委、县纪委专题研究部署,成立了以县委 书记为组长、县纪委书记为副组长、各镇、部门党委 书记、纪委书记为成员的约谈工作领导小组。县委书 记带队深入镇街、部门就约谈工作开展调研走访;基层党委书记、纪委书记积极跟进,召开约谈工作调研座谈会 15 次,征求意见建议 20 条,为全面开展约谈工作奠定了良好基础。县委常委会专题研究讨论约谈 办法,提出修改意见 5 条,结合实际,出台了《 XX县 党委书记、纪委书记实施约谈办法》。 二是宣传到位。重点加强约谈工作分管领导和工 作人员的业务培训,县纪委监察局于 6 月底召开全县党委书记、纪委书记约谈安排部署暨培训会,从约谈工作的意义、原则、纪律等七个方面进行了专题辅导;全县各镇、各部门分别召开了本系统、本单位的干部会议,学习传达约谈工作会议精神

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